Unternehmensnachfolge
Diese Phasen werden üblicherweise in einem Zeitraum von etwa drei bis fünf Jahren durchlaufen. Die einzelnen Schritte können sich dabei überlappen.
Die Unternehmensnachfolge ist eine zentrale, strategische Aufgabe, die vom Unternehmer frühzeitig initialisiert werden soll. Unsere kompetenten Beraterteams unterstützen Sie in diesem herausfordernden Prozess.
- Initialisierung: Erste Überlegungen zur Nachfolge, Zielformulierung, Identifikation des Bereichs mit dem grössten Informationsbedarf, entsprechend Kontaktaufnahme mit der Hausbank und gegebenenfalls mit externen Spezialisten, z.B. Rechts- oder Steuerexperten
- Optionen: Prüfen der Nachfolgeoptionen, z.B. innerhalb oder ausserhalb von Familie oder Management, Definieren von Bedingung und Ausmass allfälliger Zugeständnisse, Entwickeln von Szenarien
- Vorbereitung: Zusammenstellung und Kontrolle aller Zahlen und Geschäftsbereiche, die im Rahmen der Due Diligence seitens Käufer überprüft werden könnten («Fitnesskur»)
- Konkretisierung: Gespräche mit potenziellen Nachfolgern, Wahl des Nachfolgers (evtl. Vorvertrag/Letter of Intent), Due Diligence, Vertragsausgestaltung
- Umsetzung: Mutationen (HR, Bankvollmachten usw.), Vermögenstransaktionen
Gerne vertiefen wir diese Schritte mit Ihnen im persönlichen Gespräch. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktnahme.